Продажа без конкурентов и с минимальными скидками;
Что дают проектные
продажи ?
продажи ?
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Точное планирование продаж на год;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Участие в крупных проектах с бюджетом до 1 000 000$;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Узнаваемость бренда;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Производителям и торговым компаниям;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Cпециализируетесь на комплектации строительных объектов;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Вашу продукцию добавляют в проектную документацию строительного объекта, и строительной компании нужно будет купить только её, и именно у вас. Согласитесь – это преимущество.
Для кого подходят проектных продажи:
Как вы считаете, смогли бы вы увеличить чистую прибыль вашего бизнеса
хотя бы в 2 раза, улучшив эти 3 показателей?
хотя бы в 2 раза, улучшив эти 3 показателей?
Увеличение маржинальности
продукта до 40%
продукта до 40%
Увеличение объема
продаж
продаж
Повышение узнаваемости
бренда
бренда
“
Мы разработали систему, которая позволяет улучшить
все 3 показателя и увеличить прибыль бизнеса в разы!
все 3 показателя и увеличить прибыль бизнеса в разы!
- Выигрывал проекты стоимостью от 1 000 000$
- Лично провёл более 1000 собеседований, данный опыт позволяет быстро выявлять
некомпетентных сотрудников;
- Успешно разрабатываю и внедряю системы проектных продаж в компании своих клиентов,
что позволяет им увеличивать рост прибыли в 3 раза;
- Знаю всё о каждом этапе построения и развития бизнеса, поэтому не оставляю
своим клиентам шансов ошибиться;
- Я выигрывал проекты стоимостью по 1 000000$;
- Делал поставки в Кремль;
- Лично провёл более 1000 собеседований, данный опыт позволяет быстро выявлять
некомпетентных сотрудников;
- Успешно разрабатываю и внедряю системы проектных продаж в компании своих клиентов,
что позволяет им увеличивать рост прибыли в 3 раза;
- Знаю всё о каждом этапе построения и развития бизнеса, поэтому не оставляю
своим клиентам шансов ошибиться;
- Я выигрывал проекты стоимостью по 1 000000$;
- Делал поставки в Кремль;
Меня зовут Тарасов Василий Сергеевич
Я предприниматель и основатель компании "Лидеры управления"
Я предприниматель и основатель компании "Лидеры управления"
Пройдите тест из 4-х вопросов
.
5 шагов, которые позволяют увеличить прибыль бизнеса
за счет проектных продаж!
за счет проектных продаж!
Увеличиваем маржинальность
товара до 40%
Увеличиваем объем
продаж
Выигрываем проекты
с большим средним чеком
Повышаем узнаваемость
бренда
Гарантируем минимальную
конкуренцию
Увеличиваем лояльность
клиентов
Крупных клиенто с бюджетом до 1 000 000$ от клиентов, которым нужна именно ваша продукция;
Что Вы получите внедрив проектных продаж:
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Повышение маржинальности бизнеса до 40% и увеличение объема продаж;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Точное планирование продаж на год вперед;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Рост среднего чека за счет крупных заказов;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Узнаваемость и лояльность компании;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Минимальная конкуренция на рынке;
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
В итоге прибыль Вашего бизнеса
вырастет в разы и увеличится
объем продаж
вырастет в разы и увеличится
объем продаж
Задача, которую мы ставим перед собой — обеспечить стабильный рост бизнеса для собственников и генеральных директоров за счет прокачки маркетинга и отдела продаж.
Как проходит внедрение
1
Проводится полный
разбор и анализ бизнеса
разбор и анализ бизнеса
2
Находим точки
для роста бизнеса
для роста бизнеса
3
Составляем план по
улучшению бизнес процессов
улучшению бизнес процессов
4
Ведем детальную аналитику,
при необходимости вносим
изменения
при необходимости вносим
изменения
Наши кейсы
Агентство недвижимости
Точка А: Ограниченное количество островов контента, и как результат этого низкий входящий трафик. Отсутствие контроля обработки входящего трафика. Плохая конверсия Лидов в продажу.
Точка Б: Увеличили в 3 раза кол. островов контента, настроили системы контроля обработки Лидов, выявили недостающие компетенций у сотрудников отдела продаж, которые мешали закрывать продажу.
Точка Б: Увеличили в 3 раза кол. островов контента, настроили системы контроля обработки Лидов, выявили недостающие компетенций у сотрудников отдела продаж, которые мешали закрывать продажу.
Строительство загородных домов
Точка А: Присутствует кассового разрыва между сезонами, постоянное нахождение в операционке, в связи с этим нет времени на развитие компании. Выручка компании 6 500 000 — 8 000 000 рублей в месяц.
Точка Б: 2 раза расширили острова контента, задействовали те что дают формирование професссиональной репутации, так как на рынке присутствуют очень крупные игроки выбрали экспертную прокачку.Для выхода из операционки помогли настроить CRM и работу с персоналом. Выручка компании 11 000 000-12 000 000 рублей в месяц.
Точка Б: 2 раза расширили острова контента, задействовали те что дают формирование професссиональной репутации, так как на рынке присутствуют очень крупные игроки выбрали экспертную прокачку.Для выхода из операционки помогли настроить CRM и работу с персоналом. Выручка компании 11 000 000-12 000 000 рублей в месяц.
Продажа брендовых вещей
Точка А: Отсутствие финансового роста — личный доход 100 000 рублей в месяц. Постоянное нахождение в операционке, работала за всех сотрудников. Отсутсвие свободного времени.
Точка Б: Появились регламенты компании, с четким описание результата каждого сотрудника и его ответсвенности за выполнение поставленных задач. Появились дополнительные методы внутренних коммуникаций. Доход 180 000-300 000 рублей.
Точка Б: Появились регламенты компании, с четким описание результата каждого сотрудника и его ответсвенности за выполнение поставленных задач. Появились дополнительные методы внутренних коммуникаций. Доход 180 000-300 000 рублей.
Продажа жби изделий
Точка А: Высокая стоимость лида в контекстной рекламе и плохо подобранные острова контента которые не приносили финансового результата. Завышеннные цены от компании по SMM продвижения.
Точка Б: За счет доработки объявлений снизилась стоимость лида и повысился CTR, остались финансового результативные острова контента, более глубоко разобрались в SMM продвижении, что повысило компетентность и в вопросе стоимости.
Точка Б: За счет доработки объявлений снизилась стоимость лида и повысился CTR, остались финансового результативные острова контента, более глубоко разобрались в SMM продвижении, что повысило компетентность и в вопросе стоимости.
Медицинское оборудование
Точка А: Небольшая наценка, высокая конкуренция, не мог зацепить крупного клиента, отсутствие роста компании.
Точка Б: Новый источник лидогенерации, Увеличилася прибыль по чеку, появились крупные клиенты которые сами приходят.
Точка Б: Новый источник лидогенерации, Увеличилася прибыль по чеку, появились крупные клиенты которые сами приходят.